“共享单车”、“共享图书”、“共享雨伞”……共享类▲产品层出不穷。在这样一个讲究“共享”的时代，各行各业蜂拥而至“共享经济”，各色项目带上“共享”光环，仿佛就会变得火热。据上游财经—重庆商报记者发现，今年年初国内主打医疗器械租赁的平台——健租宝获得千万级天使投资，医疗器械租用进入一个新阶段，或许医疗器材也能“共享”？
“共享”底蕴：国外悠久ㄨ国内短促
据2014年统计，在美国已有1.2亿人口参与共享经济，如今“共享经济”巨头Uber和Airbnb都来自硅谷，可见美国“共享经济”发展规模庞大。
国内“共享经济”近几年发展势头迅猛。据悉，外国№人好像更青睐“共享”医疗器材，一位医疗器材销售员说：“几年前在广州参加展会时，有一个美国人前来租赁电动轮椅，花了8000块租了10天，其实再加点钱就可以买一辆了，如果换做中国人，肯定加钱买卐了。”
摩拜单车开启了国内“共享时代”，“共享”慢慢→遍及大家的生活中，但仍『然有很大部分市民不愿意“共享”。上游财经—重庆商报记者走访发现大部分人在购买医疗器材时更注重“是否划算”，而非“是否必要”。
南岸区的徐先生几年前因为运动受伤，需要坐一段时间轮椅，得知租轮椅一↑天要15元后，干脆买了一辆，“租半个月就是225元了，买︼一辆便宜的才400元，不如加钱买。”虽然此后这辆轮椅一直闲置至今。“租一台卐呼吸机100到200元一天，一些需要用一个月以上的顾客都会咬咬牙买台便宜的。”渝中区一位呼吸机销售『人员说道。
这些昂贵的医疗器材，在“被需要”一段时间后，大多闲置。“有顾客买了张护∩理床，过段时间又来问我们能否回收，因为用◥不上了。”大渡口区一位医疗器材销售人员说。
“共享”意愿：有潜在需求商家多不同意
近日，上游财经—重庆商报记者走访重庆“医疗器材一◢条街”，发现大多数商家不愿意出租医疗器材，“我⊙们只卖不租，从来没有出租过。”
有二手器材的商家则愿意出租，“我们□库房有台别人租过的制氧机，可出租。”有些商家最初拒绝出租，但在听完租用医疗器材的原因后，表示愿意出租，“出租一月能够得到售价的一半，可以接受。”
而∏在需求市场，却大有人要ㄨ。南岸区的陈女士告诉上游财经—重庆商报记者，每年过年，老家的爷爷会来，老爷子走路很慢，想租轮椅推他出♀去转转，但是很难租到，只好作罢，直言：“现在有‘共享单车’为什么没有‘共享轮椅’”。
老龄化严重的◣今天，老人有时的确需要一张轮∏椅。在意外受伤恢复阶段，也※有人需要医疗器材，市民吴女士说：“前年家里老太太摔断了腿，出院后就一直念叨着↓医院的护理床，家里有床，如果买张护理床又没地方放，而且老太太能正常走路之后就不需要了，要是能租就好了。”
“共享”市场：少数人做盈利困难
报道显示，2015年国内〓医疗器材连锁——健康之〗家就与京东合作，首推医疗器材租赁服务，后来又建立』全国性医疗器材网上租赁平台。“共享”医疗器材正在∑一步步实现。
医疗器械的特殊性导致需求有限，“像租呼吸机都是某种特定疾病的人，或者是无法负担ICU费用的患者，来租用都比较少。”一位呼吸机销售人员说道。
轮椅这类代步的医疗器材，需求较大，一些临近医㊣ 院的医疗器材专卖店大都做着租赁买卖，“租一天轮椅15块，每月平均■有5、6人租，都是短租一、两天。”而出租的轮椅往往是售价最便宜的，一台500元左右。但有时会碰到不守信用的客人，“上次有个客人拿不出500元押金，只给了200元，轮椅借走后就再也没回来过。”
此外，上游财经—重庆商报记者还联系到一位健康之家销售人员，该销售人员表示：“租赁业务远不及安装〗老年专用家庭用具业务量，租赁这方面还需发展。”
观察 “共享”与租赁
租赁模式存在时间久，在本世纪初盛行，随后衰落。直到“共享”模式出现，租赁被重♂新提起，两种模式形式相似，用户都是花钱买使用权，在用别人的东西。这导致很多人把租赁等同于“共享”。
重庆工商大学MBA教授姜维表示，二者本质上是完全不同的经营思想。“租赁的关键词是‘租’，核心特▂征是融资性和个性化，物品较个性化，而‘共享’强调‘共’，即标准的产品能满足最大量用户的共同需求。”
重庆海能投资公司∴总经理陈玮认为，“共享经济”一定是C2C的模式，主要依托服务平台，重点在盘活闲置资源，更容易产生一种爆发式的】增长。“租赁通常是B2C模式，它可以依托互联网平台，也可以是传统的线下实业”。
姜维教授还认为，传统租卐赁可与“共享”融合，进行商业模式的创新。
医疗器材能否“共享”？
目前城市里存在小范围的医◥疗器材租赁能不能变为大范围的“共享”？上游财经—重庆商报记者联系了重庆海能投资公司总经理陈玮，她表示：“医疗器材‘共享’模式有国家站台，也有市场需求，并随着医疗信息共享、医疗资源共享的深入推进，在未来大有可为。”
但重庆工商大学MBA教授姜维指出，医疗器材“共享”符合标准化和高频化要求就是真正的共享经济创新，换句话说就是“能满足最大量用户的共同需求，并且用户单次使用时间短、单用户或多用户使用同一物品的频率高。”
医疗器械的笨重，是制约其“共享”的重要因素，“如果有人要租一张床，专∮门找货车拉，同城运费都要好几十元，这笔钱该谁出？”医疗器材销售人员说道。
“租一天也就几十，运费还花这么多，大多数人不愿意。”高昂的押金又是制约其走向“共享”的另一因素，“好●的医疗器械价值几千上万，成本就是这么高，那就得交这么多的押金。”多数医疗器材销售商表示如果解决这些难题，就可以“共享”。
而医疗器械的清洗、消毒问题早已╳解决，“现在国外买套消毒设备，一两百万，几层消毒，消毒后的‘二手’器械比一些小厂家生产的一手还干净。”
一位医疗器械行业业内人士告诉记【者。除了这些主要因素，医疗器械“共享”还存在诸如器材损坏、器√材退换等问题，这都需要一个统一标准和统一平台。
来源：中国财经观察网